CoachingMentoringConsulting
Formuła CMC
Coaching to partnerska współpraca, która pomaga Ci osiągać cele osobiste i zawodowe. Jako coach nie daję gotowych rad, lecz zadaję pytania skłaniające do samodzielnego myślenia. Na spotkaniach skupiamy się na teraźniejszości, przyszłości i planowaniu konkretnych działań. Dzięki temu skutecznie odkrywasz swój potencjał i sprawniej wprowadzasz pożądane zmiany.
Mentoring to relacja oparta na dzieleniu się wiedzą i zawodowym doświadczeniem. Jako mentor nie tylko zadaję pytania, ale służę radą, wskazuję kierunek i dzielę się własnymi praktykami. Podczas spotkań analizujemy Twoje wyzwania, czerpiąc z moich wcześniejszych sukcesów i błędów. Dzięki temu zyskujesz gotowe narzędzia, szybciej rozwijasz kompetencje i unikasz wielu potknięć.
Konsulting to ekspercka usługa polegająca na diagnozowaniu problemów i dostarczaniu gotowych rozwiązań. Specjalizuję się w konsultingu w obszarach związanych z zarządzaniem projektami i zespołami. Jako konsultant analizuję Twoją obecną sytuację, aby wskazać obszary do poprawy. Na tej podstawie tworzę dla Ciebie konkretną strategię działania i rekomendacje, które mogą poprawić efektywność lub rozwiązać sytuacje kryzysowe.
02 // O mnie & Manifest
„Jeśli zmienisz sposób, w jaki patrzysz na rzeczy, rzeczy, na które patrzysz, się zmienią"
Jako manager z ponad 21-letnim stażem łączę twarde, inżynierskie zacięcie i autentyczne skupienie na człowieku i jego potencjale. Swoje doświadczenie zbierałem w międzynarodowych organizacjach – od Europy, przez USA, aż po Daleki Wschód – dzięki czemu bez problemu dogaduję się w każdym środowisku.
W swojej karierze dowodziłem zespołami i układałem od zera architekturę dla wielomilionowych projektów inwestycyjnych. Zamiast mikrozarządzania i ciągłej kontroli, wolę dawać ludziom pełną autonomię, jasne ramy do działania i wsparcie wtedy, gdy naprawdę tego potrzebują. Potrafię płynnie tłumaczyć skomplikowany świat inżynierii na prosty język celów biznesowych.
Jako akredytowany coach ICF posiadam umiejętności pozwalające na to, aby rozwijać Klientów i wydobywać z Nich ukryty potencjał. Zrozumienie świata biznesu, technologii i zarządzania projektami w połączeniu z coachingiem pozwalają mi skutecznie nieść pomoc w tych specyficznych obszarach.
Moje podejście idealnie odzwierciedla profil z testu Gallupa, gdzie moją dominującą cechą jest budowanie relacji. Moje topowe talenty sprawiają, że w każdym człowieku widzę unikalną historię i potrafię pomóc mu rozwinąć skrzydła:
Lat doświadczenia
W korporacjach EU, USA i APAC
Lat zarządzania
Prowadzenia i rozwoju ekspertów
Akredytacja
ACC — certyfikowany członek
Gallup CliftonStrengths
Pięć cech, które najmocniej kształtują sposób, w jaki pracuję z ludźmi.
Widzę nie zespół, a kilka różnych osób w jednym pokoju — i tak też z nimi pracuję. Dopasowuję narzędzia, tempo i język do każdego z osobna, zamiast stosować jeden uniwersalny szablon.
Zanim padnie pierwsze trudne zdanie, zwykle już wiem, że coś jest nie tak. To pozwala dotrzeć do sedna szybciej, bez przedłużającego się owijania w bawełnę.
Łączę pozornie odległe fakty, ludzi i wydarzenia w spójną całość. Dzięki temu strategia, którą układam, rzadko rozsypuje się przy pierwszym zderzeniu z rzeczywistością.
Największą satysfakcję daje mi moment, w którym ktoś, kogo wspierałem, przestaje mnie potrzebować. To dla mnie miara skuteczności — nie liczba przepracowanych sesji.
Mam jasny zestaw zasad i trzymam się ich również wtedy, gdy nikt nie patrzy. Dzięki temu ludzie wiedzą, czego mogą się po mnie spodziewać — nawet pod presją czasu.
04 // Kontakt
Bez formalności i ofert sprzedażowych. Napisz, gdzie teraz jesteś i czego potrzebujesz — odpowiadam osobiście w ciągu 48 godzin.
Twój program pocztowy otworzył się z wypełnioną wiadomością. Sprawdź i wyślij.